КОЙО соода белуму кече уюштурду.

Көрүнүктүү компаниялар кызматкердин бирдиктүү күчүн бекемдей алат, көрүнүктүү кызматкерлер корпоративдик баалуулуктарды жана маданиятты жетектей алат.Жакында КОЙО соода белуму кече уюштурду.Жума күнү күнөстүү түштөн кийин бардыгы Юнху көлүнүн жээгине чогулуп, кечки тамактан ырахаттанып, бактылуу болушту.Алар сонун убакыт өткөрүштү жана эч кандай чектөөлөр жок.Партия турмуштагы таа-нышты гана эмес, андан да башкысы — эмгекти унчукпай тушунууну, жумушчу идеялардын ез ара таанышуусун алып келет.Бул кече команданын күчүн көрсөтүп, мүчөлөрдүн ортосундагы достукту чыңдады.

Команда түзүү, ошондой эле бирдиктүү корпоративдик маданиятты түзүү болуп саналат.Корпоративдик маданият - бул кадимки маселе.Корпоративдик маданияттын калыптанышы ишканалардын атаандаштыкка жана биримдикке таасирин тийгизет.Корпоративдик маданият кызматкерлердин иш шыктануусуна таасир этиши мүмкүн.Зэхметкешлериц аглабасы кэрхананыц ецде барыжы медениети билен ылалашса, онда зэхметкешлер ыхласлы зэхмет чекйэрлер.Алар корпоративдик маданияттын түзүмүндө көздөгөн жерин табат.Бирдиктүү корпоративдик маданиятты түзүү менеджерлерден ачылыш үчүн талыкпай иштөөнү талап кылат.Компаниянын персоналдык структурасы, тармагы жана максаттары корпоративдик маданиятка таасир этүүчү факторлор болуп саналат.Бүгүнкү коомдогу кызматкерлер бул корпоративдик маданиятка ылайыктуубу, ошондой эле бул корпоративдик маданият туруктуубу деп эсептеш керек.“Ириленген коон таттуу эмес” дегендей, кара күчтүн жүрөгүндөгүдөй эмес экенин билишибиз керек.Бул учурда кызматкерлердин шыктануусун жакшыртуу үчүн корпоративдик маданиятты колдонуу да төңкөрүш болуп саналат.Бул да ишканалардын узак мөөнөттүү өнүгүшүнө көмөк көрсөтүүнүн эффективдүү жолу.

Корпоративдик маданият кызматкерлердин кетүүнү кабылдоосуна да таасир этиши мүмкүн, корпоративдик маданияты жакшы компаниянын баалуулуктары, ишенимдери жана иш-аракеттеринин жолдору бар.Кызматкерлер компанияда болгондо, аларга сөзсүз түрдө корпоративдик маданият таасир этет.Корпоративдик маданият компанияга гана эмес, кызматкерлердин жеке өсүшүнө да таасирин тийгизет.Жакшы корпоративдик маданият кызматкерлер тарабынан сиңилет жана компанияга, үй-бүлөгө жана коомго салым кошо алат.Жаман корпоративдик маданият кызматкерлерге сиңип кетет, бул чынында кызматкерлерге жана коомго зыяндуу.Демек, дени сак корпоративдик маданиятты жана бирдиктүү корпоративдик маданиятты түзүү эң башкы приоритет болуп саналат.Кызматкерлердин ар бир жүрүм-туруму дени сак жана бирдиктүү корпоративдик маданият менен чектелиши керек.Ошентип, бул кызматкерлердин кетүүгө кандай сезимде экенине таасир этет.Көптөгөн команда куруу жана бирдиктүү корпоративдик маданиятты түзүү, ошондой эле кызматкерлердин алмашуу жыштыгын кыскартуу чаралары болуп саналат.